C7 - Les groupes économiques solidaires, un modèle alternatif de développement
14 octobre de 11h00 à 12h30
La loi reconnaît à présent l’existence des groupes économiques solidaires (GES). Pour mieux les appréhender, des dirigeants de GES feront part de leur expérience et présenteront les atouts de ces entreprises de l’ESS d’un genre nouveau.
Intervenants : Vincent DOYET (ICARE, Groupe Economique Solidaire de Rhône-Alpes), Pierre LANGLADE (GDID, Groupe Economique Solidaire des Bouches-du-Rhône) ; Ibrahima FAYE (Cap Emploi Services, Groupe Economique Solidaire du Nord), Hubert PETITPREZ (ancien Directeur d’Isactys, Isère).
Compte-rendu de la conférence animée par Thierry BATAILLE (MCAE, Isère)
Les GES (Groupes Economiques Solidaires) sont nés d’une démarche volontaire et pragmatique de plusieurs structures adhérentes COORACE.
Si les GES ont tous des histoires et des organisations différentes, 3 objectifs communs les caractérisent :
Ø Parcours unifié, articulation des parcours des salariés en insertion
Ø Mutualisation des moyens
Ø Gouvernance unifiée
D’un point de vue territorial, les GES permettent de « changer d’échelle », d’être « plus audible », de « faire bloc ».
On constate par ailleurs au sein des GES
Ø une diminution du turn-over des permanents
Ø une meilleure adaptabilité/réactivité des permanents
Ø la création de nouvelles fonctions permises par les économies d’échelle réalisées
Ø une meilleure cohérence des parcours
Il n’existe pas un modèle, une voie ou une solution unique pour constituer un GES : au contraire, la diversité des formes permet à chaque GES de répondre à ses propres objectifs.
Les GES doivent maintenant faire la preuve de leur capacité à mener une activité facilitant l’emploi pérenne.
Quel impact des GES pourrons-nous mesurer dans deux ans à l’occasion du prochain congrès COORACE ?